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2019全国银行招聘考试专用教材:综合知识历年真题汇编
全国银行招聘考试用书2019·购书享有移动自习室+核心考点轻松学+在线题库任意练+考友圈答疑解惑+视频直播免费看

 

商城价23.10 今日促销
定 价¥42.00
作 者全国银行招聘考试编写组
出版时间20180301
出版社立信会计出版社
ISBN9787542939579
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作 者:全国银行招聘考试编写组
出版社:立信会计出版社
出版时间:20180301
版 次:3
装 帧:袋装
开  本:8开
ISBN:9787542939579
  商品介绍

    《中公版·2019全国银行招聘考试专用教材:综合知识历年真题汇编》是中公教育全国银行招聘考试编写组精心编写而成。
本书包括以下几部分:管理、法律、计算机、常识、统计与概率、时事政治。
题型涉及了单项选择题、多项选择题。
题目解析详细、易于理解,考生通过做题能更好地熟悉考试题型,积累知识,夯实基础。

  目录

管理(1)
专项一单项选择题(1)
专项二多项选择题(15)
参考答案及解析(20)
法律(34)
专项一单项选择题(34)
专项二多项选择题(49)
参考答案及解析(56)
计算机(74)
专项一单项选择题(74)
专项二多项选择题(83)
参考答案及解析(84)
常识(92)
专项一单项选择题(92)
专项二多项选择题(107)
参考答案及解析(113)
统计与概率(127)
专项一单项选择题(127)
专项二多项选择题(129)
参考答案及解析(131)
时事政治(133)
专项一单项选择题(133)
专项二多项选择题(136)
参考答案及解析(137)

  编辑推荐

    《中公版·2019全国银行招聘考试专用教材:综合知识历年真题汇编》是由中公教育师资在研究近几年各大商业银行招聘考试真题的基础上编写的。
全书包含五大银行近几年的真题,可以让广大考生零距离体验考场。
《2019全国银行招聘考试专用教材综合知识·历年真题汇编(中公版)》中的答案解析由中公教育师资反复推敲审定,以使考生通过演练真题,从解题思路中掌握考试要点,达到事半功倍、举一反三的复习效果。

  文摘

  1.某旅游公司总经理在市场不景气的情况下,以过人的职业洞察力发现海外度假旅游项目与25~35岁新婚家庭消费群体之间的关联性,并针对这部分群体快速设计出一套新的旅游路线和体验项目,在广泛宣传后收到丰硕的订单。但由于涉及与交通管理、签证、保险等机构的协调,新项目一直未能批准,造成该公司丧失大量的市场机会,公司经营每况愈下。下列哪种说法最能概括该总经理的管理能力?()
  A.技术技能和人际技能强,概念技能弱
  B.人际技能和概念技能强,技术技能弱
  C.技术技能和概念技能强,人际技能弱
  D.技术技能、人际技能和概念技能都弱
  2.某银行网点一直以小企业业务为自身优势。但随着当地经济开发区的建立,网点周边的小企业逐渐搬迁,网点负责人制定了两种应对措施:一是跟踪维护原有客户以及深入挖掘周边潜在的小企业客户;二是把业务重心转移到拓展周边个人客户。这两种措施依次分别属于管理中的()。
  A.前馈控制和反馈控制
  B.反馈控制和前馈控制
  C.调整计划和纠正偏差
  D.纠正偏差和调整计划
  3.生活方式营销是指以消费者所追求的生活方式为诉求,通过将公司的产品或品牌演化成某一种生活方式的象征,甚至是一种身份、地位的识别标志,而达到吸引消费者建立起稳定的消费群体的目的。下列不属于生活方式营销的是()。
  A.某化妆品广告中,女主角在患病、万般疼痛的时候也要在去医院之前换上自己的印花裙子,用该化妆品描着口红,强调“美丽带来的积极生活状态”
  B.某手机广告展示了生活中不同场景下人们使用该手机拍照,将其塑造为热爱生活的人们随时随地记录影像的工具
  C.某笔记本电脑广告模拟了工作中咖啡杯被碰倒、咖啡洒在键盘上的场景,以展示其防泼溅键盘对数据安全的意义
  D.某款汽车定位城市白领渴望突破都市工作和生活束缚的心理,在广告中提出驾着它“开溜”的口号
  4.某设计公司专注于办公室软装修这一细分市场而放弃其他装修产品,通过不断设计精品方案,该公司在资源整合、产品研发、客户三大方面显示了强大的增长后劲,在办公室软装修市场位居于领先地位。该公司的目标市场选择策略属于()。
  A.产品/市场集中化策略
  B.选择性专业化策略
  C.市场专业化策略
  D.产品专业化策略
  5.“我们需要做什么,我们为什么要去做,这件事有谁去做,什么时候做,在什么地方做,怎么去做”是我们在日常生活和工作中,处理各类事务关系常常谈及的话题。后经人们的不断运用和总结,美国政治学家拉斯维尔将其定义为“5W1H”模式。在管理学中,该模式是下列哪项职能应解决的问题?()
  A.组织职能B.计划职能
  C.控制职能D.领导职能
  6.让流程中各个层次上和各个群体中的人都参与分析和重新设计其工作方式的方法是()。
  A.奥卡姆剃刀定律B.牛皮纸法
  C.华盛顿合作规律D.一条鞭法
  7.对归于同一类型的人所说的话更信赖,更容易接受的效应称为()。
  A.自己人效应B.金鱼缸效应
  C.近因效应D.霍桑效应
  8.路径是从始点开始到终点的一条通路,网络图中有多条路径,其中关键路径是()。
  A.所需时间最长的一条路径
  B.所需人员最多的一条路径
  C.所需计时最难的一条路径
  D.所需费用最多的一条路径
  9.在对策论中,如果双方在选取策略时接受界限不清的约束,这时需要应用()。
  A.随即对策论B.模糊对策论
  C.灰色对策论D.有限对策论
  10.移动配置型是一种从员工相对岗位移动进行配置的类型,这种配置的具体表现形式大致有三种,其具体表现形式中不包含()。
  A.调动B.降职
  C.辞退D.晋升
  11.不是为保证现行决策的圆满实现,而是为了有利于下一个环节的工作得以顺利开展的控制属于()。
  A.预先控制B.前馈控制
  C.过程控制D.成果控制
  12.关于Y式沟通的特点,以下选项中不正确的是()。
  A.由于信息中间环节多,可能使上级不了解下级的真实情况
  B.信息传递和解决问题的速度较快,组织控制比较严格
  C.组织成员之间缺少直接和横向沟通,不能越级沟通
  D.包括节点在内,全体成员的满意程度比较高
  13.一个有着科学智能结构的领导群体中,具有较强的指挥能力、控制能力和协调能力的人属于()。
  A.谋略家B.实干家
  C.组织家D.思想家
  14.应急决策是应急管理的核心,不同的决策行为往往会产生不同的决策效果,其中突发事件的善后管理称为()。
  A.紧急救助B.恢复重建
  C.救援保障D.应急处置
  15.在沟通的目的中,“陈述事实→引起思考→影响见解”的过程属于()。
  A.说明事物B.表达情感
  C.建立问候D.达成目标
  16.军用车和民用车的用户不同,其营销策略也会有不同。下列不属于4P营销策略组合的是()。
  A.促销策略B.定位策略
  C.渠道策略D.产品策略
  17.管理部门:随着中国经济的发展,优秀的大企业不断涌现。在1995年的《财富》世界500强排行榜上,中国有2家企业上榜,2000年增加到了9家。而在2016年的这份榜单上,中国大陆企业的数量已经达到了110家,令人惊叹的成绩单后面,是优秀的企业管理水平不断提高的结果。联合银行的管理部门急需你给予一些企业这方面的经验。你为他们讲解了两个企业管理相关的问题。
  对于公司各种权利合理分配、相互制约,进行配置的原则是()。
  A.权力均衡原则B.赋权配置原则
  C.分权制衡原则D.授权约束原则
  18.组织内部在遇到紧急情况或处理与公司利益关系重大的问题上,最佳的冲突处理方式是()
  A.回避B.妥协
  C.开诚合作D.强制
  19.以下关于“企业文化”的说法,错误的是()。
  A.企业文化的重要任务是增强企业的凝聚力
  B.企业文化的管理方式是以柔性管理为主
  C.企业文化的核心是企业的精神文明建设
  D.企业文化是一个组织由其价值观、符号、处事方式等组成的特有文化形象
  20.《伊索寓言》里有这样一则小故事:一天风与太阳比试,看谁能让路上的行人把外套脱掉。风首先行动,用力对着行人吹,但越吹,行人把外套裹得越紧,风吹累了,太阳便从后面出来,暖洋洋地照在行人身上,没有多久,行人便开始擦汗,并把外套脱下。事实上,这个故事也蕴藏着管理学的哲理。下列有关这个故事对企业经营管理的启示中,说法最恰当的一项()。
  A.真正有效的管理,不是“控制”员工,而是充分“释放”员工;一个聪明的管理者不会“控制”和“强迫”自己的员工,而是通过各种方法充分“引导”和“释放”员工
  B.授权过小,员工无法开展工作,授权过度又会造成管理失控。所以,授权必须适当。同时,授权后,管理者对员工的工作要保持适当的监督,要建立配套的控制制度,以保证工作任务的实行
  C.管理者应该鼓励员工积极参与企业的决策,让员工对企业的发展建言献策、畅所欲言
  D.作为一个管理者,首先应该充分了解自己的员工,清楚员工的长处和短处,然后根据员工的特点合理安排员工岗位,让员工的自身优势在工作中得到充分发挥
  21.快速决策分析与其说是一项具体分析技术,莫如说是一种方法论,快速决策分析法强调对决策问题的()。
  A.整体思考和结构化B.整体分析和模块化
  C.整体建模和标准化D.整体研究和系统化
  22.所谓领导风格,是指领导者的行为模式,领导风格由两种领导行为构成,即()。
  A.监督行为和解释行为B.工作行为和关系行为
  C.放权行为和约束行为D.管理行为和控制行为
  23.企业社会责任报告是企业将其履行各种责任的内容,进行系统的梳理和总结,并向利益相关方进行披露的方式,以下关于企业社会责任报告的表述,正确的是:企业社会责任报告是()。
  A.对成绩进行系统的梳理和总结
  B.向利益相关方进行解释的方式
  C.企业与利益相关方沟通的桥梁
  D.企业财务信息披露的重要载体

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